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ACTUALITÉS & RÉALISATIONS

Nos Projets En Action

Chez Expert Partners Consulting, nous considérons le partage d’expérience et de connaissances comme un levier essentiel de performance et de transformation durable. Découvrez nos projets, formations et collaborations illustrant notre engagement aux côtés de nos clients publics et privés.

Port Autonome de Cotonou
Technologies Numériques

PORT AUTONOME DE COTONOU
L'innovation par la donnée

EPC a accompagné le Port Autonome de Cotonou dans le renforcement des compétences de ses cadres de la Direction des Systèmes d’Information sur Microsoft Power BI. L’objectif : améliorer l’analyse des performances portuaires et soutenir une prise de décision fondée sur la donnée. En parallèle, EPC a aussi accompagné le PAC dans le recrutement de certains profils techniques clés : superviseur des travaux, topographe, officiers mécaniciens et patrons de remorqueur

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Excellence Industrielle

SCB-LAFARGE
L'excellence industrielle par la formation

EPC a accompagné les équipes de la SCB-LAFARGE à travers des formations ciblées sur Microsoft Power BI et Microsoft Project. Ces interventions sur mesure ont permis d’intégrer la Business Intelligence dans le pilotage industriel et d’améliorer la coordination entre les différents départements.

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SCB-LAFARGE Formation
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Business Intelligence

COFIMA
Intelligence et performance financière

La Compagnie Fiduciaire de Management et d’Audit (COFIMA) a confié à EPC la formation de ses équipes aux outils d’analyse et de reporting avancés. Nos experts ont accompagné les collaborateurs dans la conception de tableaux de bord et la mise en place d’indicateurs clés de performance adaptée à leurs métiers.
Résultat : une meilleure agilité décisionnelle et une exploitation optimale des données au service de la stratégie

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Digitalisation RH

CTC SARL
Pilotage digital et gestion des ressources humaines

EPC a accompagné CTC SARL dans la mise en place de tableaux de bord de gestion commerciale ainsi que dans le déploiement de la solution iFORMAT, un outil RH intégré dédié à la planification et au pilotage des besoins en formation.
Cette démarche globale a permis de renforcer la digitalisation des processus, le pilotage de la performance et la gestion du capital humain

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